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软件定义汽车时代：领导者如何构建战略优势
一本为致力于引领软件优先思维、力求摆脱复杂应对困境的成熟整车厂打造的战略指南。
您正在交付市场所需的软件定义汽车。然而，持续面临的复杂集成、棘手的合规要求以及代价高昂的软件召回等现实困境，无不表明硬件优先的流程已经失效，且日益成为您前进的阻力。
本战略指南并非为陷于困境的公司而作，而是献给深知当下成功代价难以为继的技术领导者。阅读本指南，学习如何转向软件优先的思维模式与工程纪律，掌控架构所有权，从源头上消除复杂性。
软件问题现已成为引发车辆召回的重要原因。
每当需要新增功能时，默认直接增加独立的ECU；而每增加一个单元，代码库就会变得更庞大、更复杂，每代车型的更新难度也随之增加。
罗淼
Qt Group 技术战略总监
随着软件成为主要的价值驱动因素，他们必须全面重组开发战略，并在此基础上构建新的规范。
您将在本指南中掌握：
软件定义汽车本质上是可升级的软件平台，而那些掌握了汽车软件技术栈关键层的整车厂才能主导架构、定义体验并赢得竞争优势。
重构问题认知：
理解核心挑战为何不再是追赶进度，而是掌控您已拥有的庞大软件复杂性。
确立软件优先思维：
学习如何将卓越的工程积淀应用于软件开发这一制胜领域。
实现架构掌控的路径：
获取战略框架，全面掌控架构与代码库，从而降低复杂性并加速创新。
定制转型路线图：
专家解读四步渐进式组织变革路径，确保在实现回报的同时不中断既有运营。
