Qt Group 即将亮相 2026 北京国际汽车展览会。以下是我们的思考与展位亮点。
软件定义汽车已非未来愿景
软件定义汽车已非未来愿景。先行者们早已将其变为现实。
在中国过去几年的任何一场车展上，竞争标准已经写得很清楚：能响应驾驶者的全景式座舱HMI、富有电影质感的模式切换、真正改变用车方式的辅助驾驶功能。 中国整车厂以惊人的速度不断提升汽车软件应有的体验与表现。全球汽车产业仍在奋力追赶中。
这种发展速度本身也带来了新问题。一款在发布时惊艳四座的车型，两年后还得保持同样的吸引力。用户体验要能跨车型、跨价位、跨地区地规模化落地，而非每次推倒重来。中国品牌出海，在国内跑通的软件架构还得应对欧洲的功能安全与合规要求。
做到这一切的品牌把车辆视作持续演进的平台。OTA 推送功能，根据实际使用数据进行迭代，并在同一套软件底座上持续演进。当基础架构稳固时，速度与控制便合二为一。真正的问题不是"能不能做到"，而是随着每个迭代周期软件越来越重，这种节奏能不能持续。
这正是我们在 2026 年北京国际汽车展览会上想要探讨的内容。
Outpace 项目：突破 3D 设计困局
我们展位的核心是 Outpace 项目，Qt Group 新一代汽车HMI概念演示。它要回答的问题很实际：交付一流的车载体验，是否必须在工程实现或成本控制方面妥协？
答案是否定的。Outpace 项目是一个具体的答案。
很多团队为了实现其设计所需的3D视觉效果，转向了游戏引擎。 游戏引擎是强大的渲染工具，但它们是为游戏而生的。量产车里的嵌入式系统对资源与安全性有着截然不同的要求。信息娱乐系统（IVI）、仪表盘、高级驾驶辅助系统（ADAS ）跑在共享计算平台上，游戏引擎的运行时会抢占资源。原型阶段运行良好的方案，到量产阶段就开始卡。功能安全架构难以闭环。设计评审上胜出的方案，最后变成了工程和工期上的难题。
Outpace 项目展示 Qt 方案所能实现的效果：它能在中端车规级芯片运行实时 3D 渲染，并实现无缝的 2D/3D 集成。该软件架构从设计之初就为满足量产的安全合规要求而设计，避免了后期的无效返工。至于其视觉效果，您必须亲眼目睹才能体会。
两个功能值得单独说一下。
渲染即服务（RaaS） 使同一套 3D 资产能够通过单一渲染器，同时为仪表盘上的所有屏幕（包括仪表盘、车载娱乐系统和乘客显示屏）提供服务。该方案不仅能实现电影级过渡效果，确保整个显示区域的 3D 效果保持一致，还能大幅降低硬件开销。
Surrounding Reality 是一款即用型模板，可把车辆传感器采集到的周围环境实时 3D 可视化直接投射到车辆仪表盘上。只需替换 3D 模型、调整配色方案并连接数据源即可。过去需要数月开发的功能，现在几周即可完成。
该项目的核心主张：设计愿景和量产现实可以在同一个项目里同时实现，按时交付，不超预算。
掌控平台，不只是界面
好的演示展现了可能性。但当项目规模扩大，持续掌控底层软件是另一个层面的挑战。
当复杂性无序增长时，问题从小处萌芽并迅速扩大。设计时的架构和最终实现的架构开始出现偏差。供应商交付编译好的二进制组件本来无可厚非，但整车厂依然要对集成系统的质量和安全负责，包括无法直接审查的部分。技术债务的积累不是因为粗心，是多条线并行开发加上交付期限压力的自然结果。
一个得到积极维护的代码库能够适应各种模型、供应商和新功能的扩展，而一个支离破碎、在压力下仓促修补的代码库则无法做到这一点。最常见的情况仍是在这两者之间权衡取舍，这本身也带来了独特的挑战。
对于要进入全球市场的团队，这个问题会很快变得很具体。在整个开发过程中，将质量建设与功能安全自动融入系统，能让合规性管理变得更加轻松。然而，当前最常见的“留到最后处理”的运作模式，却使其成为汽车软件开发项目中最大的瓶颈之一。
Qt Group 的工具覆盖完整开发生命周期，从 HMI 创作到软件质量、架构验证和合规检查。这些工具作为一个整体协同工作时效果最好，共同赋予工程团队充分的掌控力，从而开发出能够适应不同项目、车型和市场的汽车软件。
来北京车展聊
2026 年北京国际汽车展览会的主题是“领时代 智未来”。 我们认为这个主题很贴切。但真正重要的智能不仅体现在车辆本身，我们相信它同样蕴含于汽车的制造过程之中。
全球超过 40 家汽车品牌选择 Qt Group 作为开发伙伴。数十年来，我们深度参与了汽车行业最复杂的研发项目，切身感受过严苛时间表带来的压力，更懂得如何打造出稳定可靠、适应性强且经久耐用的软件系统。
如果您参加 2026 北京国际汽车展览会，且以上内容与您项目的发展方向相关，我们期待在首都国际会展中心 B2 馆 B2B19 展位与您交流。请带上您的实际问题，我们将给出专业坦诚的答案。
战略指南
软件定义汽车时代：领导者如何构建战略优势
您正在交付市场所需的软件定义汽车。然而，持续应对复杂的系统集成、棘手的合规要求以及代价高昂的软件召回等现实困境，无不表明硬件优先的流程已经失灵，且日益成为您前进的阻力。
本战略指南并非为陷于困境的公司而作，而是献给深知当下成功代价难以为继的技术领导者。阅读本指南，学习如何转向软件优先的思维与工程实践，掌控架构所有权，从源头上消除复杂性。
